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インサイドセールス立ち上げ運用のプロ
現場マネージャーが語る
ISのあるある課題とその解決策〜

ウェビナー概要

前回12月に開催した本ウェビナーが大好評であったため、再配信することが決定いたしました!

インサイドセールスに関するプロフェッショナル3名が「インサイドセールスの立ち上げから仕組み作り」までに行ったことをテーマに、あるあるの課題とその解決策について対談形式でお届けいたします!

トークアジェンダ
・ISのKPIを「商談獲得数」に単一設定している弊害
・IS人材の定着と育成
・リードの量と質を再考
・THE MODEL(分業体制)をワークさせるポイント
・BDR、アウトバウンド施策の成功ポイント

THE MODEL組織構築をお考えのご担当者様、インサイドセールスの立ち上げを予定する企業様には必見の内容となっております。
この機会に、ぜひご参加ください!


📍こんな方におすすめ
✅売上拡大にむけて営業組織の改革を考えている経営者様
✅THE MODEL構築をお考えのセールス責任者様
✅KPI構築、業務フローの改善に悩むインサイドセールス責任者様
✅複業、業務委託の外部人材を登用しての営業組織構築を目指す企業様


参加方法
・zoom(登録後に参加URLを発行させていただきます)
・無料ウェビナー


登壇者紹介

・折川 穣
Googleではインサイドセールスとフィールドセールスに従事し、新規営業としてアジア太平洋地域でNo.2の結果を残す。freeeでは関連サービスとのAPI連携や販売代理モデル構築を推進。ビズリーチではセールス・マーケティング・カスタマーサクセス組織を立ち上げ、データに基づく戦略策定に貢献。データ・ドリブンにB2B企業の生産性をあげる仕組み作りを得意とする。

・藤田  健太
弁護士ドットコム、メドレー、セルソースなど上場ベンチャー企業の営業組織を牽引し、いち早くインサイドセールスの立ち上げに着手。事業責任者として複数回の株式上場を経験。大手企業からベンチャーまで、幅広い企業のインサイドセールス立ち上げ、営業組織改革実績を持つ。企業ごとの事業特性、組織事情を踏まえた最善な仕組みづくりを得意とする。

・勝俣 友紀子
株式会社LITALICOに新卒入社。新規事業のインサイドセールス・フィールドセールス、主幹事業の事業推進を経て、2019年3月に独立。独立以降は、インサイドセールスを含むTHEMODEL型組織立ち上げ支援に従事。
現セルソース株式会社 インサイドセールスマネージャー。

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